为提升公司管理人员的管理思维和水平，提升销售多业态营销能力，进一步提高公司业务人员知识技能，更好地为客户提供专业指导，12月2日下午，广州青草管理咨询有限责任公司以优秀项目管理经验分享为主题在青草文创园举办了分享会，持续推进公司发展战略的宣贯和细化落地，以战略凝聚人心、鼓舞士气、引领发展，增强紧迫感、责任感、使命感。咨询部、销售部、文案部及综合办等部门共同参与。

作为企业的管理人员，肩上担负着的是责任和担当，优秀的管理者会把握每一个让自己能力和素养获得提升的契机，不断突破自己。会上，严伟炜代表从不同立场、不同角度分享交流了工作方法、经验及心得。他们有的是刚走上职场半年，起步即冲刺的业务新兵；有的在不同工作平台积累了宝贵的经验，由此领悟到“给企业赋能，同时也是给自我增值”才是个人发展的真谛。大家分别从自身工作出发，分享了工作经验成果，提出了对工作改进思路等方面的思考，同时还畅谈了自身工作的规划。

严伟炜分享时说：“在组织绩效考核和管理实践中，管理者一要以身作则，带动和帮助下属员工提升绩效；二要善于指导员工，不要直接指责和抱怨，避免影响员工的心态，沟通要有方法；三要善于筹划工作，对工作量和计划安排能够精准把握，做到心中有数；四要善于杜绝风险，对工作中出现的各种问题，要有多种应对方案；五要善于解决问题，而不是一味的推卸责任。真正优秀的领导，是创造条件让员工做出正确决定。

分享完毕后，大家热情持续高涨，纷纷提出自己的疑问，分享人员也积极的对以上问题逐一进行了解答，条理清晰、讲解透彻，受到参会人员的一致好评。

态度决定结果，敬业成就高度。大家纷纷表示，此次活动使自己受益匪浅，在今后的工作中将把同事的成功经验作为参考，不断提升和完善自我，以更加积极的状态投身到青草咨询管理的高质量发展新征程来，在工作中创新，在平台上创业，在岗位上尽其责、用其心、践其行。

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