为加强公司客服端与市场端的团队凝聚力，提升整体的多业态营销能力，进一步提高公司业务人员知识技能，更好地服务客户，11月25日下午，广州青草管理咨询有限责任公司以优秀项目管理经验分享为主题在青草文创园举办了分享会，活动内容涵盖政策培训、业务分享、营销策略以及运营服务等，采取多人员轮流授课+课后交流的形式举行，咨询部、销售部、文案部及综合办等部门共36人参与。

分享会上，咨询部夏亚婧就业务角色分配等进行了深度的剖析，让与会人员对这个产品有了新的认识，同时对于后期要如何去发掘服务客户进行了深度的分享，为大家继续深耕此类业务添砖加瓦。

咨询部余远森则根据部门特性对客户来源、如何跟进、成功案例、经验总结四个点分别讲解了从客户来源到后期成交的整个过程，并从从分类客户到定时提供专业解答，再到视频会议交流，最后综合全部数据提供专业报告的全流程操作做了详细的讲解，干货分享大大的提升了大家的自信心，还增强了前端部门与后端部门的互通有无。

分享完毕后，进入答疑环节，大家热情持续高涨，纷纷提出自己的疑问，分享人员也积极的对以上问题逐一进行了解答，条理清晰、讲解透彻，受到参会人员的一致好评。

咨询部负责人表示，从咨询管理产品开始推出后，看到了大家的努力，从0到1，再到有现在的收获，大家功不可没，但我们不能止步于此，在现在的大环境下，我们需要更团结，部门与部门间要相互信任，做好配合和协调工作，才能更好的促进公司高质量发展。

经验交流分享是帮助参与项目人员总结、提升，帮助所有业务人员提高业务能力和水平的重要手段，公司将以实际需求为出发点，针对有特色、有亮点的业务类型，不定期举行经验总结与交流，为员工打造一个在思想层面、实操层面实现知识、技能充分共享的平台。

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