案例问题

陈女士是北京市一家公司的财务部经理,目前公司领导需要陈女士针对avaon和care这两家公司写一个财务分析报告,领导要求需要从偿还能力,营运能力,盈利能力,资金实力,还有财务分析模型 DCF 相对估值,整理新的报表带公式这几方面去分析。

陈女士表示,财务分析报告是企业“听诊器”对于财务专业人士而言,报告并不陌生,但是报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断研究。

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顾问诊断分析

十月十三日,在电话会议里,陈女士逐项罗列在财务分析报告中遇到的各种问题,核心是如果将利润表、资产负债表和现金流量表,并以公式(sum())正确计算总和,青草咨询团队为此展开了关于财务分析报告的专题研讨会。咨询顾问廖红梅跟陈女士做了一场深入的会议沟通,现场把脉诊断给客户几方面的思路,从提要段,说明段,分析段,评价段,建议段几方面做了深度剖析和梳理。

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经过青草咨询顾问廖红梅的指导,以及青草咨询老师翻译出的中文,陈女士通过有效的分析,对两家公司的偿还能力,营运能力,盈利能力,资金实力,还有财务分析模型 DCF 相对估值,整理新的报表带公式进一步量化,有效的解决了领导派发的任务,同时也提升了陈女士自身的不足,提高了工作效率。
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报告交付

青草管理咨询顾问廖红梅是青草咨询财务分析专家,项目顾问,擅长财务分析,分析调研等,深谙企业和企业之间,企业和财务之间间的流程设计,分析数据等,实现企业和财务分析相结合。
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客户反馈

陈女士表示,此次广州青草咨询为她提供了洞悉财务分析报告的四重境界,快速捕抓关键财务信息,财务分析方法和工具,运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平。(文中人物均使用化名)
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