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#为什么对于创业的人理想丰满,现实骨感?#
通常犯错的聪明人,都是因为激进的目标设定,而导致的短期盲目误导的战略错误。错误的目标影响执行的稳定性。 应该以产品的思路,获得累计持续增长的用户。用户增长是结果,产品对应解决的需求是基本能力,也是第二位的,第一位是能靠近这些人,用户短路径这是最主要能力。
(完)

为什么对于创业的人理想丰满,现实骨感? https://www.qingcao.com/item/13.html
2017-03-30 17:35:13 转发链接 匿名评论
#我总结的创业人11种无用的特质#
1 注重名誉感,企图高尚 尊重或名声都是负分,不求名不求多!虚名必死,自私责任论的终极体现,大众英雄没有好结果不会善终也不自由,忽略主流新闻媒体导向非主流才是出路。高尚指导是个局。 2 行事重感情 必须坚定的无情实用主义。 3 行事靠感觉 情报是决定生死的第一能力 4 看人仅看是否”听话” 个人认为信用高于能力和沟通能力 5 相信激励和动员的力量 靠任务驱动力管理组织,绝不开会,开会只为BOSS暗爽/泄气,演绎激情?还是一席话说服一屋人? 6 生气,发火,威严 总是不耐烦,总是不停讲,总是不服气,最后总是不成长 7 不分阶段不分重点矛盾 阶段矛盾论,有些问题不是一开始就要去面对和解决的,需要等到发生的阶段了,才能面对和解决,要明确,合理的发现和处理主要矛盾问题,解决了主要矛盾,等主要指标过关了,才能解决下一个阶段的主要问题,比如,目前问题是需求正确,产品迭代。其他问题都是浮云,什么渠道建设,推送设计,品牌之类都是浮云。 8 一定要回应所有是非澄清 在繁杂的是非面前,沉默冷却和抗压是能过去的,比如张艺谋沉默是金。任何形式的面对都是考验,哪怕无处躲藏。不面对不理会。血气就是作死。容忍挑衅歧视而不辩驳。 9 糟糕的时候请求同情,好的事情找好友分享快乐。 这全部都是错的,坏的时候不要声张,解决问题,好的时候不好分享炫耀,守住秘密守住安分的心。 10 喜爱表达、渴望表达 喜爱表达的人是因为它有诉求或者有不安全感。博求他人关心。 和客户,员工,亲属,媒体谈心都是没有生产力的 11 尝试耐心说服达成共识 应该:不参与,不对抗,不扩大,不听说,不揣测,不表达。 (完)
我总结的创业人11种无用的特质 https://www.qingcao.com/item/11.html
2017-03-21 17:33:21 转发链接 匿名评论
#什么是需求?#
需求是对象愿意用钱来交换的解脱/解决服务。(弱点渴求 和 弱点极度渴求)。 用户“弱点渴求”分析工具 ◇ 【显性表现】大家关心什么,看看大家在自己的社交媒介上转发什么,收藏什么,抱怨什么。笑容挂在他脸上,显性特征,社交媒介也是人群的表达,可以获得这个人关注的重心及烦恼。社交媒体是用户的一种重要的表达渠道,和现场活动表达同样地位。弱点渴求有显性特征,那么产品也会有显性特征,如果说生产有“有效驱动”和无效驱动,那么产品也会有有效驱动和无效驱动,应该用这种思路予以展开。显性是所能为全部人群所观察的素材,隐形是需要用“对照卡”比照和数据推演的结果。显性要服从于隐形,当显性类同于隐形结果时,选择显性是效率性的做法。但是信息是权力。[情报工具介入:情报调查是最重要的战略能力指标。它包括建档和巡查行动两个部分。【情报】是减少【弱点渴求】中的【不确定】, ◇ 【隐形分析】弱点渴求对照卡 (是研发产品服务的基础) 利用情报分析技术(情报是为了捕捉弱点渴求,力量来自灵敏度) (完)
什么是需求? https://www.qingcao.com/item/8.html
2017-03-21 17:28:53 转发链接 匿名评论
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